A veces la planificación resulta ser un gasto innecesario, aun más cuando el proyecto no pasa de 3 días de desarrollo, sin embargo es necesario planificarlo ajustando los recursos y costes y recurrir al uso de herramientas de estimacion para planificarlo de forma correcta, pues sin la planificación, el producto quedaría sin documentación, sin referencias ni catalogos, y sin las bases que harian del software un producto mas fidedigno
estas herramientas nos permiten de manera automatica el que podamos tener una mejor idea del tiempo y costo del desarrollo de un proyecto nos ayudan a tener una mejor planeacion en las tareas que realizara el equipo y tener una estimacion de el tiempo estipulado en el analisis del proyecto a realizar para su tener exito en la entrega del proyecto pero de manera automatica
La planificación operativa consiste en formular planes a corto plazo que pongan de relieve las diversas partes de la organización. Se utiliza para describir lo que las diversas partes de la organización deben hacer para que la empresa tenga éxito a corto plazo.(wagner)
Gerardo Ruiz
ResponderEliminarA veces la planificación resulta ser un gasto innecesario, aun más cuando el proyecto no pasa de 3 días de desarrollo, sin embargo es necesario planificarlo ajustando los recursos y costes y recurrir al uso de herramientas de estimacion para planificarlo de forma correcta, pues sin la planificación, el producto quedaría sin documentación, sin referencias ni catalogos, y sin las bases que harian del software un producto mas fidedigno
estas herramientas nos permiten de manera automatica el que podamos tener una mejor idea del tiempo y costo del desarrollo de un proyecto nos ayudan a tener una mejor planeacion en las tareas que realizara el equipo y tener una estimacion de el tiempo estipulado en el analisis del proyecto a realizar para su tener exito en la entrega del proyecto pero de manera automatica
ResponderEliminarLa planificación operativa consiste en formular planes a corto plazo que pongan de relieve las diversas partes de la organización. Se utiliza para describir lo que las diversas partes de la organización deben hacer para que la empresa tenga éxito a corto plazo.(wagner)
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